| Titel / Zusatz zum Titel |
Neue Führungskräfte in Bibliotheken : Erfahrungsberichte aus der Praxis |
| Reihe |
Beiträge zum Buch- und Bibliothekswesen ; 56 |
| Verlagsangaben |
Wiesbaden : Harrassowitz, 2013 |
| Umfang / Illustrationen / Beilagen u.a. |
243 S. ; Ill., graph. Darst. ; 24 cm ; |
| Sprache / Schrift |
Deutsch |
| ISBN |
/ 978-3-447-06876-5 |
| Regalstandort / Klassifikation |
BF B 531 |
| Enthält u.a. |
Neue Führungskräfte in Bibliotheken: Erfahrungsberichte aus der Praxis |
| Anspruch und Wirklichkeit - den eigenen Führungsstil entwickeln |
| Führung verändert |
| Zwischen Führen und Geführtwerden |
| Generationenwandel: Personalmanagement im Bibliothekswesen |
| Leadership in-between: eine Reflexion über den Spagat zwischen Vorbildfunktion und T eamplayer-Dasein |
| Die Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems - Erfahrungen in einer Spezialbibliothek |
| Nichts ist so konstant wie die Veränderung - Bibliotheksmanagement von Teilbibliotheken aus praktischer Sicht |
| Das Theorie-Praxis-Problem - Erfahrungen eines Ökonomen im Reorganisationsmanagement |
| Development: Sponsoring und Fundraising an der Österreichischen Nationalbibliothek |
| Jedem Menschen Recht getan, ist eine Kunst, die niemand kann." |
| Leitgedanke „Ermöglichen": Herausforderungen in einer Benutzungsabteilung |
| Aus zwei mach eins: wie aus zwei Sacherschließungsabteilungen die Abteilung Inhaltserschließung der DNB wird |
| Leitung eines Sondersammelgebietes / Fachinformationsdienstes - Herausforderung durch Anforderung |
| Neu im Job - MARC 21 als Herausforderung und Chance |
| Weitere Autoren / Bearbeiter u.a. |
Futterlieb, Kristin |
| Vogel, Ivo |
| Schlagwort |
Bibliothek |
| Führungskraft |
| Personalpolitik |
| Deutschland |
| Aufsatzsammlung |
