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Konflikt-Coaching: ein Praxisleitfaden

Konflikt-Coaching: ein Praxisleitfaden
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Item Information
Barcode Shelf Location Collection Volume Ref. Branch Status Due Date
105524395 F 142
 2. Etage   Zentralbibliothek . Available .  
Reserve Title Catalogue Record 1256413
. Catalogue Record 1256413 ItemInfo Beginning of record . Catalogue Record 1256413 ItemInfo Top of page .
Catalogue Information
Field name Details
Autor / Verfasser Hoedt, Francine ten
Titel / Zusatz zum Titel Konflikt-Coaching
: ein Praxisleitfaden
Originaltitel / Sucheinstieg Conflicten coachen
Verlagsangaben 2021 Göttingen : Hogrefe Verlag GmbH,
Ausgabebezeichnung 1. Auflage
Umfang / Illustrationen / Beilagen u.a. 165 Seiten ; Illustrationen ; 24 cm ;
Sprache / Schrift Deutsch
ISBN / 9783801730826
/ 978-3-8017-3082-6
Regalstandort / Klassifikation F 142
Inhaltsangabe Klappentext Sich richtig und produktiv zu streiten, kann Klarheit in Konflikte bringen und so unhaltbare und schmerzliche Situationen beenden. Geraten Konflikte jedoch außer Kontrolle, verlieren alle. In Konfliktsituationen kann man sich selbst kennenlernen, hier zeigen sich individuelle Stärken und Schwächen. Besitzt man die Fähigkeit, sich gegen Angriffe zu wehren? Mit welchen Eigenschaften kann man in Konfliktsituationen punkten? Wer lernt, seine Konfliktkompetenz zu stärken und gezielt einzusetzen, kann Konfliktsituationen aktiv gestalten. Das Buch wendet sich an alle Berufsgruppen, die mit Menschen arbeiten, die ihre Konfliktkompetenz verbessern möchten bzw. die sich aktuell in einer Konfliktsituation befinden. Konflikt-Coaching ist eine eigene Form des Coachings. Ein Konflikt-Coach begleitet Menschen, die an einem Konflikt beteiligt sind. Er hilft ihnen, den Kern des Konflikts zu finden, und befähigt die Konfliktparteien dazu, den Konflikt selbst zu lösen. Der Band informiert über die vielfältigen Aufgaben eines Konflikt-Coaches und über die Grundhaltung, die er einnehmen muss, um Konfliktparteien unterstützen zu können. Weiterhin wird aufgezeigt, wie Konfliktsituationen analysiert und wie die Konfliktfähigkeit der am Konflikt beteiligten Personen eingeschätzt und gestärkt werden kann. Ein Kapitel beschäftigt sich zudem mit der konfliktfähigen Organisation und damit, wie Führungskräfte die Konfliktkompetenz einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktivieren können.
Weitere Autoren / Bearbeiter u.a. Heitzer-Gores, Waltraud
Schlagwort Konfliktlösung
Coaching
Konfliktberatung
Ratgeber
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